通過一天半的檢查評估，專家組對我院在前期住培工作中取得的成績給予了充分肯定，高度評價了我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視住培工作，堅(jiān)持實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，建立了較為完整的領(lǐng)導(dǎo)組織和管理架構(gòu)，妥善地解決了住培發(fā)展中的人、財、物的問題；不斷加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)科建設(shè)，設(shè)置了全科門診，開設(shè)了全科病房，承擔(dān)起全科醫(yī)生的培養(yǎng)任務(wù)。同時，專家組也對我院在全科醫(yī)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)、師資隊(duì)伍能力建設(shè)、住培經(jīng)費(fèi)使用和管理、培訓(xùn)過程管理等方面提出了具有可操作性的建議。
　　檢查反饋會上黨委書記、院長洪長星代表表示，誠懇接受專家組的反饋意見。對專家組提出的意見建議，醫(yī)院將召開專項(xiàng)會議拿出相關(guān)整改措施方案，將住培工作細(xì)化落實(shí)到相關(guān)科室。醫(yī)院也將進(jìn)一步加大投入，齊心協(xié)力，上下聯(lián)動，努力提升住培工作管理水平，將醫(yī)院住培工作的發(fā)展推上一個嶄新的臺階。
　　會后，洪長星院長與評估專家組組長簽署了培訓(xùn)基地評估反饋意見書 。