5月9日下午，我院在行政樓七樓小會(huì)議室舉行醫(yī)用耗材、物資SPD智慧物流服務(wù)宣介會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)成員及部分護(hù)士長代表共四十余人參加了會(huì)議。
   會(huì)上，來自省內(nèi)外的兩家公司業(yè)務(wù)代表就醫(yī)用耗材、物資SPD智慧物流項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)成果及SPD中心庫面積、庫存周期、高值耗材可追溯性等問題進(jìn)行了詳細(xì)和全面的介紹，全方位多角度的闡述了智慧型SPD耗材及醫(yī)用物資精細(xì)化管理模式，并指出該模式是適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)改、實(shí)際可行的優(yōu)秀的醫(yī)院物資管理模式。 在會(huì)議交流環(huán)節(jié)中，部分職能科長、護(hù)士長對相關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場咨詢。
   隨著國家醫(yī)改的持續(xù)深入開展，提升醫(yī)院醫(yī)用物資精細(xì)化管理水平，降低成本，減少浪費(fèi)，全程可追溯，是考驗(yàn)醫(yī)院經(jīng)營管理的重要指標(biāo)。SPD模式是一種以保證院內(nèi)醫(yī)用物資質(zhì)量安全，滿足臨床需求為宗旨；以物流信息技術(shù)為支撐；以環(huán)節(jié)專業(yè)化管理為手段；強(qiáng)化醫(yī)院醫(yī)用物資管理部門的全程監(jiān)管；協(xié)調(diào)外部與內(nèi)部需求為主導(dǎo)，對全院醫(yī)用物資在院內(nèi)的供應(yīng)、加工、配送等物流的集中管理方法。SPD院內(nèi)醫(yī)用耗材、物資管理模式，將醫(yī)護(hù)人員從繁瑣的物資管理工作中解脫出來，專注于醫(yī)療服務(wù)，為醫(yī)改零差價(jià)政策下實(shí)現(xiàn)去醫(yī)院物流管理成本，以及踐行醫(yī)改降低耗占比，提供一個(gè)優(yōu)秀的、可落地的醫(yī)用物資管理新模式。